實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器是實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室功能的必要條件,我國(guó)很多高校加大實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的投入,尤其是在精密儀器設(shè)備的投入上,數(shù)量逐年增長(zhǎng),但是利用率卻與數(shù)量的增長(zhǎng)大相徑庭。如何解決高校實(shí)驗(yàn)室精密儀器設(shè)備的利用問(wèn)題已經(jīng)成為迫切需要研究和討論的話題,安徽精密儀器設(shè)備搬遷公司為高校實(shí)驗(yàn)室搬遷提供服務(wù)過(guò)程中,也參與學(xué)習(xí)了對(duì)精密儀器設(shè)備的相關(guān)管理內(nèi)容,小編幫德運(yùn)搬遷就和大家聊一聊如何有效利用精密儀器設(shè)備。
實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器是實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室功能的必要條件,我國(guó)很多高校加大實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的投入,尤其是在精密儀器設(shè)備的投入上,數(shù)量逐年增長(zhǎng),但是利用率卻與數(shù)量的增長(zhǎng)大相徑庭。如何解決高校實(shí)驗(yàn)室精密儀器設(shè)備的利用問(wèn)題已經(jīng)成為迫切需要研究和討論的話題,安徽精密儀器設(shè)備搬遷公司為高校實(shí)驗(yàn)室搬遷提供服務(wù)過(guò)程中,也參與學(xué)習(xí)了對(duì)精密儀器設(shè)備的相關(guān)管理內(nèi)容,小編幫德運(yùn)搬遷就和大家聊一聊如何有效利用精密儀器設(shè)備。
安徽高校實(shí)驗(yàn)室在購(gòu)進(jìn)精密儀器設(shè)備階段缺乏總體規(guī)劃,更沒(méi)有有效的評(píng)估機(jī)制,導(dǎo)致很多實(shí)驗(yàn)室在設(shè)備購(gòu)置中存在小而全大而憂、自用自有的誤區(qū),進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)購(gòu)置的精密儀器存在使用效率低,管理水平不高,維護(hù)和維修意識(shí)差等現(xiàn)象。要解決精密儀器使用管理上的問(wèn)題,主要在于建立共享體系,在儀器和用戶之間搭建共享平臺(tái),同時(shí)在共享系統(tǒng)的支撐下建設(shè)共享服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立有償使用精密儀器的體制,由團(tuán)隊(duì)管理人員組織精密儀器管理基金,用于維護(hù)和管理實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,不僅如此,實(shí)驗(yàn)室要制定開(kāi)放共享的規(guī)章制度,為共享體系的運(yùn)行提供制度保障。
以上就是安徽精密儀器設(shè)備搬遷公司在搬遷高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備過(guò)程中,對(duì)其利用率的幾點(diǎn)思考和經(jīng)驗(yàn)分享,小編幫德運(yùn)搬遷也希望更多的高校關(guān)注到精密儀器管理和利用的課題,讓更多技術(shù)服務(wù)人員和企業(yè)發(fā)揮社會(huì)價(jià)值。
幫德運(yùn)實(shí)驗(yàn)室搬運(yùn)服務(wù)案例
successful case